Модный рекрутинг: что ожидает работников fashion-индустрии

Последние события способны ввергнуть в панику кого угодно: сначала казалось, что мы останемся без штанов (в прямом смысле), а потом и что без денег на эти штаны. С уходом иностранных брендов исчезли не только привычные вещи, но и прошла волна сокращений. О будущем рынка труда в индустрии красоты и моды, редакция WFC поговорила с владельцами кадровых агентств и непосредственными участниками сферы — владельцами брендов.

Так, директор компании Lush назвал «вынужденное увольнение сотрудников во время, когда сложно найти другую работу» самым болезненным фактором при закрытии компании. Словно в пику коллегам немецкий гигант Henkel заявил, что не планирует уходить из РФ, так как имеет обязательства перед сотрудниками, многие из которых трудятся здесь уже ни одно десятилетие. 

«С индустрией красоты мы мало работаем сейчас, но их трудности мало чем отличаются от общих проблем , кроме того, что они сильно зависят от импорта, сильнее, чем многие,» — замечает директор кадрового агентства «АРЕС» Сергей Лопаткин.

Сейчас в индустрии красоты ожидается одновременно и спад, и застой. Производители перестраиваются на новую схему производства, ищут поставщиков или альтернативы, а люди не торопятся тестировать модные новинки и не склонны так же безудержно, как и раньше, обновлять гардероб. Но это и хорошо: «минус» на «минус», может и не дадут «плюс», но точно компенсируют друг друга и не дадут почувствовать разрыв между спросом и предложением. То есть сама индустрия более чем выстоит и даст новые рабочие места. Тем более средства для мытья, стрижка и одежда — это физиологическая потребность. 

«Мало заказов на подбор в бьюти-сфере объясняется не только кризисом, но и в целом сильно развитым рекомендательным рекрутингом или “сарафанным радио”: часто работников набирают по знакомству, в специальных чатах, профильных телеграмм-каналах или среди выпускников известных и не очень курсов», — замечает руководитель кадрового агентства «Good People» Ганджа Людмила.

До сайтов типа hh.ru часть предложений о работе просто не доходит. В основном на таких порталах вакансии о найме линейного персонала или от крупных игроков рынка типа Melon Fashion Group или изданий а ля Conde Nast, приостановившего свою деятельность на территории РФ. И это второй важный фактор: ожидать наплыва кадров не приходится, зарплаты продолжают выплачиваться. Люди официально трудоустроены.

«Многие наши заказчики до сих пор такие: а где персонал из “Sokos”? А нет никого).» — Сергей Лопаткин

Предположительно до осени большого перемещения кадров ждать не придётся: люди традиционно не торопятся найти новую занятость в период отпусков. 

Одновременно с этим Турция планирует увеличить продажи одежды в России, а, значит, можно предположить появление новых брендов рабочих мест.

Стабильно, что сейчас, что в санкционное время, есть нехватка рабочей силы в виде производственного и линейного персонала, работников кассы, мерчендайзеров и т.д. Но о востребованности последних уже сейчас можно спорить, скорее всего им придётся освоить эстетичную выкладку фотографий в соц.сети. Розничные магазины давно перестали быть достаточно выгодными, продажи уходят в онлайн (и через онлайн привлекают в офлайн-магазины). Посещаемость ТЦ упала ещё в прошлом году на 20%, и в конце 2021 эксперты не видели причин для быстрого восстановления спроса. Уход крупных европейских ритейлеров приведёт к снижению посещений торговых центров еще на 30% рассказал РИА Недвижимость коммерческий директор управляющей компании BlackStone S.A.Ricci Евгений Кузьмин.

«Основным каналом продаж одежды станет онлайн, который вырастет с текущих 463 млрд до почти 1,2 триллионов рублей к 2025 году. К этому времени через Интернет будет продаваться более 50% всей одежды,» — сообщает E-mag.

Производство и красивая надпись «ручная работа» обеспечивались раньше за счёт дешёвой силой граждан из ближнего Востока. Но пандемия сделала их проживание в России невыгодным, многие вернулись домой, тем самым подкосив часть производств, державшихся только за счёт низкой стоимости труда.

Первая волна COVID-19 уже показала возможные варианты развития событий. В то время как все ожидали, что освободившиеся рабочие места займут граждане РФ, испугавшись отсутствия работы, произошёл совершенно неожиданный поворот — люди ушли в самозанятость.

Сегодня российские мастера уже  изготавливают натуральную косметику ручной работы: масла для кутикулы и ресниц, бальзамы для волос и тела, мыло и шампуни. Всё натуральное и домашнего производства. Единственная проблема — сертификация.В масштабах домашнего производства (практически эксклюзивного) проходить лицензирование очень дорого. Добросовестные умельцы тестируют получившуюся косметику на себе и своих знакомых самостоятельно, а так же регулярно посещают курсы по повышению квалификации.

Это локальные бренды, с которыми можно познакомиться на тематических ярмарках и фестивалях или случайно во время сёрфинга просторов соц.сетей. Но при должном упорстве и качестве маленькие, домашние бренды выходят на производство и весьма удачно масштабируются: нанимают команду или заказывают производство по собственным формулам на фабриках. Такая история случилась с брендом Sellow. Его основательница Лилия Гарипова, прошла весь путь: от создания продукции для себя до выхода на маркетплейсы и мультибрендовые магазины типа Veter shop. 

Источник: Veter Magazine

Маленькие, очаровательные магазинчики с невероятной атмосферой и продукцией no-name брендов уже сейчас украшают улицы городов. Просто сверните чуть-чуть с центральных, там аренда им совсем не по карману.

Развитие получат и частные ателье, а так же байеры, способные закупать вещи из других стран и доставлять их клиентам. На смену приостановившему свою деятельность глянцу придут частные tg-каналы их бывших журналистов. Некоторые получат полноценное признание, тем более креатив в Интернете уже удостаивается громких премий:

«Пару лет назад подкаст впервые получил Пулитцеровскую премию, в этом году TikTok-мюзикл взял Grammy. Это серия роликов, их сняли две блогерши по мотивам сериала Бриджертоны,» — сообщает Variety.

Известна статистика, что в первый год своего существования умирает 90% старт-апов (не дождавшись устойчивых результатов владельцы пасуют перед вызовами бизнеса). Те, кто пройдут испытание временем, скорее всего будут объединяться и мы увидим громкие и креативные коллаборации журналистов из когда-то конкурирующих медиа, что в перспективе даёт новый взгляд и форматы.

В целом, прогноз скорее положительный: индустрия будет жить и процветать, обеспечивая новые рабочие места. Напомним, что производственный сектор уже ждёт своих кандидатов. Некоторые должности немного поменяют свой привычный вид и чуть-чуть изменят функционал. А с уходом гигантов, навязывающих правила, сформированные ни один десяток лет назад, станет больше и индивидуальности, и аутентичности, и самовыражения и у брендов, иу  потребителей. Но тёмные времена и временный застой нам предстоит пережить. Относительно безболезненно.